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家居建材行业未来大趋势:跨界合作、资源整合很重要

发布时间:2016/9/1 11:55:16
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什么是资源整合?
           资源整合是系统论的思维方式。就是要通过组织和协调,把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能,把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴
整合成一个为客户服务的系统,取得1+1大于2的效果。
            资源整合,是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。 简介资源整
合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。在介绍资源整合内涵的基础上, 提出了企业资源整合过程模型,分析了企业资源整合能力,旨在为企业提供如何提升资源整合能力,进而增强企业竞争优势提供建设性建议。

消息:昨天朋友圈是不是被放羊人与砍柴人刷爆了?你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他的羊吃饱了,你的柴呢?不同的人对这个话题有不同的看法,今天,小编就来跟大家一起聊聊这个话题!一千个人眼中有一千个哈姆雷特!每一个人的人生经历、价值取向不同,对相同事物的理解自然不尽相同。同样的道理,同样一篇文章,同样一个问题,不同的人自然有不同的看法。每个人的受教育和知识文化程度不同,所处的社会背景不同,人生价值取向不同,对外界事物的感知能力不同等等,都会导致对同一事物的看法大相径庭。
           不同的生活经历和客观条件造就了每个人不同的对待世界和他人的习惯性的想法和做法,这种每个人各自独有的固定模式被称为世界观,人生观和价值观。而这种不同的思维模式加上各自的利益因素使得不同的人在看同样问题的立场也不同。
           你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他把他买羊的客户介绍给了你,你把你买柴的客户介绍给了他,于是你们各自的生意越做越大。  ——资源整合很重要
           不得不承认,现在这个时代,跨界合作,异业联盟,资源整合已经成为了主流。未来的竞争,不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争,而是资源整合的竞争,是终
端消费者的竞争,谁能够持有资源,持有消费者用户,不管他消费什么产品、消费什么服务,你都能够盈利的时候,你才能够保证你的利益,才能立于不败之地。
           在家居建材行业,这一点就更为重要了!
举个例子,“绿色家居,品质典范”的冠军联盟是国内首个泛家居行业联盟,成立于2009年4月23日,成员品牌为大自然地板、东鹏瓷砖、雷士照明、万和电气、慕思寝具、索菲亚衣柜、友邦吊顶、美的厨电、美的中央空调。九大品牌整合资源,推动家居产业跨界升级,为消费者带来最放心的家居一体化解决方案。凭借无缝的异业对接,冠军联盟在营销、家居采购、媒体采购、推广和销售终端上构建一体化平台,活动范围扩展到全国数千个城市、数万个经销商。
           目前,冠军联盟品牌是家居行业联盟数一数二的品牌,在业界销量最大,品牌影响力也很大,拥有着优势互补的渠道资源,客户资源共享潜力大,且消费重合度高。跨界合作,异业联盟,资源整合,让他们实现了共赢!再说几个近期的跨界合作案例,2015年8月23日,欧派与靓家居开启战略合作,实现“F2C家装”与“O2O家装”的双模式融合。同日,靓家居21家门店推出了“欧靓
”家装套餐;2015年9月18日,由大自然主办的“设计+极致高峰论坛”上,大自然正式携手靓家居,对外发布了“大靓”版装潢套餐;2015年10月上中旬,好莱客家居已与国内首家泛家居概念型O2O家居商城优家购达成战略合作,据悉好莱客家居将通过跟优家购的战略合作切入家居O2O领域,双方将在线上及线下等渠道展开战略合作,实现渠道和资源共享;2015年10月28日,2015中国(北京)大家居产业升级高峰论坛举办,柏林世家与食安居家装平台达成了战略合作,这也是第三个与食安居签订战略合作橱柜品牌,成为食安居家装平台的主材供应商。。。。这样的例子还有很多很多
跨界之风的愈演愈烈,一方面表现出的是整个家居建材市场上竞争的白热化程度,另一方面,也反映出了经济时代下衍生出的新型发展思路。
           对于传统产业而言,企业在这种行业背景下也更加面临着时局的挑战,到底在跨界的道路上如何才能做出正确的抉择,我们将拭目以待!